時不我待奮楫先，策馬揚鞭開新局。踏入格爾木銀興公司選礦廠，一條條自動化生產(chǎn)皮帶滿載礦石，穩(wěn)健運行；破碎機、球磨機等設備轟鳴聲不絕于耳，工人們往來穿梭，恰似一個個躍動的音符，奏出了一曲昂揚斗志、催人奮進的生產(chǎn)樂章。
一季度，格爾木銀興公司全體干部職工深入貫徹落實陜西銀礦六屆一次職代會暨2025年工作會議精神，扎實推進各項工作。一季度完成礦石處理量17.43萬噸，完成計劃的104%，生產(chǎn)鐵精礦5.4萬噸，生產(chǎn)銅精礦0.19萬噸，鐵精礦品位63.51%，銅精礦品位18.69%；鐵綜合回收率73.43%，銅回收率75.26%，主要設備運轉(zhuǎn)率98%，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首季“開門紅”。
在“十四五”規(guī)劃收官與謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年。面對新形勢與新挑戰(zhàn)，格爾木銀興公司以昂揚奮進的姿態(tài)，在生產(chǎn)經(jīng)營的賽道上全力沖刺，蹄疾步穩(wěn)開展各項工作。一是持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，嚴格把關(guān)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)指標穩(wěn)定持續(xù)向好；二是夯實安全根基，以“班組無事故、崗位無隱患、個人無違章”為目標，層層落實安全生產(chǎn)責任制，健全崗位隱患排查與班組隱患排查機制，切實保障安全生產(chǎn)；三是落實設備“預知預控、集中定修”的管理理念，深入了解設備運行狀況，精準掌握備件更換周期，以月檢修為契機，集中力量扎實做好設備維檢，提升設備運轉(zhuǎn)率。
下一步，格爾木銀興公司將緊緊錨定“雙過半”目標，持續(xù)推進精益管理，強化生產(chǎn)過程把控，深挖潛能降能耗，提升重點環(huán)節(jié)管控，鉚足干勁向前沖，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，以實干擔當推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
